2023年，在集团的坚强领导下，海陵接续奋斗、砥砺前行，经历了风雨洗礼， 看到了美丽风景，取得了沉甸甸的收获。
1月23日，海陵召开2023年终工作会议暨2024年目标动员会议，共同回顾、总结2023年工作成果，表彰先进，部署2024年新的目标与工作任务。集团生产体系督导组负责人张建中同志，生产体系设备模块负责人蒋余鑫同志应邀参会。海陵工厂厂长郑发鲁、厂长助理李静、全体管理干部、受表彰人员及优秀员工代表参会。大会在激情昂扬的厂歌中拉开序幕。
第一篇章
终身成长 不负韶华
2023年工作报告
会议伊始，海陵党支部书记、海陵工厂厂长助理李静做出以《踔厉奋发新征程，终身成长再起航》为题的海陵药业2023年终工作报告。总结了海陵人2023年展现出的拼搏精神和奋斗姿态，以及取得的来之不易的成果，更为海陵明确了2024年的努力方向。
李总全面肯定了2023年海陵人始终坚持问题导向，敢于担当，积极应对困难挑战，圆满完成各项任务。在夯实管理质量底气、提升供应链敏捷性、合规建设、组织管理等方面取得诸多来之不易的成绩和荣誉，向集团、向海陵、向自己交出了一份饱含辛勤与感动的答卷。
李总指出，每一位海陵人，都应保持“朝受命、夕饮冰”的使命感，“昼无为、夜难寐”的紧迫感，“真解难、解真难”的责任感，从以下六个方面推动海陵事业持续发展：一是打造敏捷坚韧供应链；二是构建质量国际化能力；三是提升经营成长竞争力；四是筑牢绿色合规基础；五是推动数字化转型升级；六是用文化厚植人才热土。
2023年先进表彰仪式
前行路上，有风有雨是常态，2023年的成绩属于每一位不惧风雨、守望相助，直面挑战、攻坚克难的海陵人。全体参会人员共同观看视频《铿锵坚毅》，一起感受这份属于全体海陵员工的成就与荣耀。
总有一些人，温暖又坚定，勇敢又坚韧，让海陵在每一个艰难的时刻，又燃起前行的动力。2023年公司追求卓越、敢于担当、开拓创新、终身成长的价值主张，涌现出一批先进集体、工匠标兵和优秀个人。
集团先进处室 制造部
工厂先进部门 办公室
工厂先进科室 检测中心
工厂质量优秀班组 公用工程车间-设备班组
工厂安环优秀班组物料仓库-仓库管理班组
集团优秀管理干部 竺望龙，工厂突出贡献奖 周海兵
工厂优秀管理干部
曹丽宁、冯小雪、加永萍、翁玮
集团劳模 张绍文，集团技术标兵 窦可银
工厂工匠标兵
葛圣芳、李建、孙倩、王阵、王志鹏、夏晶
集团优秀带教师傅 周玲，工厂年度优秀党员 陈杰
先进个人
卞冠儒、蔡反反、贾伟、李为为、孙红艳、杨晓博、张以春、张昌东
先进个人
沈勤、诸慕蕊、张燕、金艳、袁超、俞卫剑
先进个人
吴帆、王根年、马航、蒋少华、单婷杰、高振梅、王旭
先进代表表态发言
工厂先进科室检测中心赵旭伟主任、集团优秀管理干部竺望龙主任、集团技术标兵窦可银作为先进代表进行表态发言。
工厂先进科室 赵旭伟
在不断向山顶进发的路上，我们有过压力、有过泪水、有过汗水，但最终有所收获。一路上，我们离不开来自其他各部门的支持。新的一年，我们也将再接再厉攀登一个新的高峰，继续努力获得新的成就。保持热爱。共赴下一场山海。
集团优秀管理干部 竺望龙
2023年面对市场环境和成本压力，我们团结一心，勇敢面对，取得了令人满意的成绩，我们将继续自信地走向2024年。自信不是不害怕，而是尽管感到害怕，也要迎难而上；自信不是指望明天会好，而是就算明天很残酷，我们也相信后天一定会很美好。
集团技术标兵 窦可银
我在海陵深耕的五年历程，是从如何写好一份电房的巡检记录开始的。自那时起，我始终坚持全力以赴、团队协作和保持谦卑。新的一年，我将继续扎根一线，以身作则，拿出海陵的干劲，做出海陵的特色，紧跟集团的前进脚步，为实现集团的愿景而不懈奋斗。
第二篇章
工匠海陵 满弦待发
2024年目标责任书签订仪式
我与旧事归于尽，来年依旧迎花开。2024年带着更大的挑战已向我们走来。这是十四五规划的关键之年，也是海陵稳步落实战略目标的冲刺之年。
全体参会人员共同观看视频《2024再起航》，聆听各部门负责人对2024年战略的深刻思考。
将理论变为现实，将过程化作结果，2024年自工厂、部门、科室都制定年度目标责任书，以指标分解和共创项目组合的方式确保工厂2024年年度目标全面达成。
去岁万般皆如愿，今年万事定称心。会上，海陵工厂领导与各一级部门完成2024年目标责任书签订，吹响了向新一年前进的号角。
工厂领导与制造部、质量管理部签订目标责任书
工厂领导与设备工程部、技术部签订目标责任书
工厂领导与办公室、人力资源部签订目标责任书
工厂领导与财务部、行政后勤部签订目标责任书
工厂领导与项目部、安全环保部签订目标责任书
工厂领导与信息部、采购处签订目标责任书
工厂领导工作指示
郑发鲁厂长作动员讲话。郑总对大会期间海陵人所展现出的正能量表达了肯定，对过去的一年海陵所取得的突出成果表达了祝贺。2024年是十四五规划的关键一年，郑总对海陵全年工作提出了进一步的要求：
1、通盘考虑产品布局。面对第十轮集采，各部门要充满信心，通力合作，力保海陵核心品种中标。同时做好待复苏产品及新产品生产承接的准备，保持最优的生产状态，多渠道布局海陵产品体系。
2、坚决打赢成本攻坚战。2024年，海陵要继续聚焦一品一策。各部门要在集采环境中顺势而为，积极与行业进行对标提升。
3、构建国际化质量水平。要以国际化第三方检查为考验，对内对标国际化提升自身水平，打造海陵生产质量技术国际化的基础。虽然海陵暂时没有国际化品种，但机会永远会留给有准备的人。
最后，郑总对全体海陵人提出了三点希望：一是深刻理解工匠文化，保持空杯心态，用日拱一卒的精神磨炼自身的心态和能力；二是保持前进的紧迫感，坚持三天原则，以时不我待、水滴石穿的精神，全面做到岗位有我请放心；三是树立工作的敬畏心，讲原则，守底线，实现工厂发展行稳致远。
时间不会暂停和倒转，历史由胜利者书写，海陵将在集团的领导下，不忘初心、终身成长，为圆满完成2024年的各项目标任务而努力奋斗！
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