为积极响应尊龙凯时药业集团第五十次“质量月”活动号召，夯实管理基础，提升工作质量，南京海陵在2023年9月1日-2023年9月30日开展第三十六次“质量月”活动。
南京海陵于10月23日在高质会议室正式召开第三十六次“质量月”活动总结大会，全体管理干部和各部门员工代表出席会议。
一、质管部部长冯小雪做活动总结
冯部长对第三十六次“质量月”活动进行总结发言。围绕本次活动内容、不足与改进以及承上启下内容进行展开：1）在总结中，她通过正反面案例展示活动期间各部门的亮点工作和不足；2）她强调要强化质量月内容与标准模板的解读，保证材料输出的质量；3）最后，她针对质量管理部制定的岗位“放心人”选拔方案进行解读，希望大生产系统各部门能够选拔更多的放心人，挖掘新生力量，推动企业不断成长。
二、员工发言
员工是企业发展和不断前进的关键，作为新生力量，小容量注射剂1号车间2023届新进大学生金石，结合自身第一次参加质量月活动，分享个人感受：他表示本次质量月活动加深了他对尊龙凯时质量文化的理解和认识，提升了自身的质量意识。并会将“诚实、守信、高效、扎实、硬朗”的工作态度应用到未来的工作当中，成为质量文化的践行者。
三、颁奖仪式
1、质量文化“演说家”
敢于担当、追求卓越，在尊龙凯时药业集团第二届质量文化演讲比赛中来自物料仓库的蒋素，为我们讲述了一粒药的使命，她是海陵质量文化“最佳演说家”。
2、南京海陵第三十六次质量月获奖部门
质量月活动奖：
财务部
固体制剂1号车间
行政后勤部
四、“务实团队”代表发言
行政后勤部刘传圣代表行政后勤部分享如何通过质量月活动提升后勤服务质量，调动全员参与其中。作为后勤服务部门，从食、住、行考虑员工感受，先后开展“轻食”保障，健康推广活动和厨艺比武活动，并开展虫兽维保管理和厂区巡检管理，为厂区工作和生活安全保驾护航，希望通过自身努力让员工感受不一样的家。
五、企业负责人李静宣贯质量文化
对药企而言，存匠心、守初心，以质取胜，高质惠民，方能行稳致远，海陵质量文化经过凝练，有了自己独特的传承，本次质量月总结会上李总对南京海陵质量文化22年的沉淀进行总结和分享：
1）企业介绍围绕四个阶段：
第一阶段2001-2005年高屋建瓴，夯实基础阶段，用红色文化铸心育人；
第二阶段2005-2012年自主经营，扭亏为赢阶段，创新驱动成为全员意识；
第三阶段2013-2021年自创品牌，快速发展阶段，质量文化落地生根；
第四阶段2021至今树立标杆，迈向国际阶段，质量文化传承。
2）质量文化建设：
a）质量文化定位：李总强调企业始终以党建文化为引领，明确发展方向。结合2023年3月中共中央国务院印发了《质量强国建设纲要》，证明了质量在企业发展中的主导地位。
b）组织与管理：作为2021年率先成为集团首批公布的“首席质量官”之一的李总，她讲到要强调企业明确领导职责，推行“首席质量官制度”。同步围绕集团提出的以“三不原则”和“四持续方法”为核心内容的药品质量风险管控模式，对药品质量风险进行高标准的动态管理。
c）质量文化推进：李总介绍了海陵企业文化建设过程，以2005年GMP体系认证、2012年固体制剂1号车间通过EUGMP认证、2019-2021年完成3个品种现场一致性评价、海陵十四五价值主张确认讲述海陵四个阶段文化推进的转变。而“质惠榜样”，“工匠海陵”更是薪火相传的象征。
六、总结发言
企业负责人李总对南京海陵质量月活动进行总结发言。李总表示本次质量月内容聚焦于数据完整性提升和质量文化培训，这与本次质量月主题“夯实管理基础，提升工作质量”是保持一致的。但仍然需要有提升的内容：
1）要明确质量管理要求的定位，设立明确的质量目标，高标准、严要求，不断提升自我；
2）提升业务的专业性，持续开展学习工作，打造创新、专业、高效协同的团队；
最后，李总表示接下来的两个月里，各部门要努力冲刺，为2023年的工作画上一个完美的句号！
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