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  2024年5月10日，为大力弘扬“工匠海陵”精神，不断建设海陵“工匠传承室”，激励并引导更多员工走技能成才、技能强企的道路，南京海陵举办了工匠传承室交流会暨2024年挂牌仪式。李总、相关部门负责人、各工匠传承室命名人及全体成员参与了本次会议。

  海陵首批工匠传承室于2022年5月1日成立，同年5月23日正式授牌。作为海陵文化绩效通路图的顶层环节，旨在为海陵专家级员工打造平台，培育孵化传承室成员，实现工匠文化的薪火相传。

  海陵工匠传承室以技能创新大赛为节点，形成一个完整的年度周期。每半年度统分一次，两次半年度统分相加获得年度积分，每年度给积分前三名颁奖一次。过去一年，七个工匠传承室运行平稳，高质量输出了技能创新大赛获奖课题、工厂先进标杆、全国QCC双奖课题、专利等，成果喜人。2023年5月至2024年4月年度积分前三名如下：

年度积分第一名：王志鹏传承室

年度积分第二名：尤  锐 传承室

年度积分第三名：窦可银传承室

  会议现场为三位传承室命名人颁发了“薪火相传杯”，并邀请了三位命名人分享了各自传承室的先进经验、团队建设和产出。现场其他传承室成员表示“实至名归，向标杆学习”。

  经公司统计，制造部小容量注射剂1号车间设备班长李建符合命名传承室的标准（过去三年获得三次技能创新大赛奖项和公司标兵及以上荣誉：第五届技能创新大赛三等奖、2023年终工匠标兵、第六届技能创新大赛三等奖）。 会议现场制造部部长顾林为他新增授牌——李建工匠传承室。

  2024年4月，公司面对7名命名人和39名成员分别进行了问卷调研，从工匠传承室的目标意义、积分机制、资源匹配、激励措施、帮助和困惑等多个维度汇总和分析了大家的需求和建议。会议前，公司基于调研数据，制定了《工匠传承室管理办法（草案）》，并就修订内容现场进行了公开，现场就明确团队目标、完善积分机制、加强激励措施等方面进行了讨论并达成了一致意见。

  最后，海陵工厂负责人李总对本次会议进行总结。李总首先肯定了年度积分前三名的精彩分享。命名人的分享中让人看到一线员工的精彩成绩，让人收获一些感动瞬间，让人能够感受到团队共同围绕一个目标努力的氛围。指出工匠传承室是一场双向奔赴，是员工与工厂的共同成长、相互成就的过程。同时李总也对传承室提出以下三点期许和要求：

一、肩负使命。各传承室成员要立足岗位，将本职工作做精、做细、做优，各传承室工作的开展也应聚焦核心业务，以“钉钉子”和“踏石留印”的精神凭实干实绩交卷，在新征程上肩负起使命担当；

二、匹配资源。工欲善其事，必先利其器。各命名人和各成员要积极为团队建设献言献策，包括需要哪些资源，有哪些培训的需求；

三、激励倾斜。工匠传承室要作为海陵工厂发展的”尖刀班“，进一步筛选有能力有意愿的成员加入，聚焦传承室成果产出，每个传承室做好成员的评价，工厂要将先进评选资格向优秀工匠传承室倾斜。